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LEAN ANWENDUNG

Bauen wie in der Zukunft.

Viele wissen nichts davon, andere reden nur, wir sind schon mittendrin.

LEAN Design: Wir können BIM (Building Information Modeling).
LEAN Construction: Wir eliminieren Verschwendung am Bau.
LEAN Admistration: Wir schreiben nicht für die Ablage.
LEAN Management: Wir sind ein schlankes Team.

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LEAN AM BAU

Gibt es schon. Ja, bei STRASSER.


Qualität erhöhen, Kosten senken, Bauzeit verkürzen.

Darüber reden alle. Reden ist gut. Aber nur wirksam, wenn Taten folgen. Und bei uns zählen die Taten.

Um unsere Ziele zu erreichen, gehen wir systematisch vor und orientieren uns an den theoretischen Grundlagen und praktischen Erkenntnissen

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LEAN PROZESS

Unsere Wertschöpfungskette.

Zahlreiche Gespräche mit Bauleitern, gemeinsame Begehungen auf ausgesuchten Baustellen waren der Einstieg, um erste wesentliche Verbesserungspotentiale entlang der Wertschöpfungskette festzustellen.

In der Fachsprache der „Prozess-Verbesserer“ bezeichnet man Vorgänge als Prozesse. Die Wertschöpfungskette wird auch „supply-chain“ genannt: